みんな年始に「今年の目標」をガッチリたてるんです。
いろんな人の新年の決意を楽しくしばし眺めていました。
前向きな発言は見ているだけで勇気をくれるんです。
さて、この今年の目標。
弊社でも今日の全体会議で発表してくれた方が何名かいました。
皆の前で目標をアウトプットするというのは非常に重要な事です。
こっそり思ってる事は実現しません。
けど、重要な事がひとつ。
2009年1月に立てた「今年の目標」を2009年12月にちゃんと覚えていますか？
ほとんどの人は、残念ながら忘れてしまっているんです。
自分の目標も適時PDCAを廻していかないと、1年というスパンは目標を決めて達成するまで長すぎるんです。
それが、「国家試験に合格」とか、「年内結婚」とか具体的かつ、人生において非常に重要度の高いものなら別ですが、僕が立てたプライベートな目標のように「ダイエットする」とか「ゴルフうまくなる」なんていう挫折しちゃうようなフラグが既に立っていてしかも抽象的（ダイエットは数字目標出しましたが）な場合は必ず要所要所でCheck と Act が必須。
さらに目標達成のための Plan の調整を行って Do が必要なわけです。
3か月スパンにするか1か月スパンにするか…はたまた毎日この確認を行っていくか…。
とにかくそういう環境を作る事が目標達成のためには重要ですね！
さて、前置きが長くなりました。
プライベートな目標は掲げたので、パブリックな目標も。
今年のブレインネットの代表取締役としての目標はひとつ。
・新しい高収益事業を創る事。
これにつきます。
実は既に頭の中には構想があるんです。
まだアウトプット出来ていないんです。ちゃんとおこなっていきます。
（あ、もちろん社外秘な事はここにはかけませんが…。）
ちなみに、朝は役員だけで初詣に行ってきました。
弊社のさらなる発展を祈ってまいりました。
正直に言うと、神様にすがろうなんてこれっぽっちも思っていなくて、自分でなんとかしてやろうって常に思ってます。
けど、酉の市の時も感じたけど、初詣とかなんかいーですね。
なんか良いって感覚は重要だと思うので、なんか良い日本の風習は続けていきたいと思っています。
今日は一気に頭の中が仕事モードに切り替わった一日でした。
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